In attesa che il Consiglio di Amministrazione della Cassa di Risparmio della Spezia, presieduto da Andrea Corradino, approvi domani il bilancio 2015, si rendono noti i risultati provvisori dell’esercizio 2015.

SINTESI DEI PRINCIPALI DATI DI BILANCIO

Dati economici riclassificati

• Utile Netto 27 milioni
• Proventi Operativi Netti a 152 milioni
• Oneri Operativi a 89 milioni
• Risultato Gestione Operativa a 62 milioni

Dati patrimoniali riclassificati

• Patrimonio Netto 218 milioni
• Impieghi verso Clientela pari a 2,45 miliardi
• Raccolta Diretta da Clientela pari a 3,02 miliardi
• Raccolta Indiretta pari a 2,94 miliardi

Ratio di Carispezia

• Cost/Income ratio a 57,4%*
• ROE a 12.5%
• Common Equity Tier 1 ratio a 10,7%
• Tier 1 ratio a 10,7%
• Total Capital ratio a 11,2%

(*) indicatore calcolato escludendo i contributi ordinari e straordinari al Fondo di Risoluzione e al Fondo di Garanzia dei Depositi, registrati nelle “spese amministrative

In un quadro congiunturale che ha mostrato nell’anno i primi segnali dell’attesa ripresa, Carispezia consegue nel 2015 performance positive, mantenendo adeguati livelli di patrimonio e liquidità, aumentando la redditività e rafforzando gli investimenti a supporto della crescita.
L’azione intrapresa nel 2014 con l’avvio del ‘Progetto Liguria’ che ha portato Carispezia ad espandersi in tutto il territorio ligure, è proseguita nel corso del 2015 con l’apertura della nuova filiale di Imperia Oneglia e il riposizionamento e rafforzamento dell’organico della filiale di Genova Bolzaneto.
Si consolida, quindi, il ruolo regionale di Carispezia che, a fine 2015, si presenta con 94 punti vendita, composti da 84 filiali, 5 sportelli leggeri, un “Polo Affari”, due Mercati Private e due Mercati d’Impresa, e si propone in Liguria come il quinto player delle banche presenti sul territorio.
Complessivamente, ad oggi, Carispezia conta oltre 165 mila clienti.

Carispezia, grazie al miglioramento generale delle performance, continuando a crescere e a svilupparsi nel rispetto dei valori che da sempre la contraddistinguono, ossia il forte legame con il territorio, con le imprese e le famiglie che lo vivono, chiude l’esercizio 2015 con un utile netto di 27 milioni e un incremento a due cifre (+27%) rispetto al 2014.
I proventi operativi netti, che rappresentano la redditività dell’intermediazione creditizia e dell’attività di servizio, ammontano a 152 milioni di euro, in crescita del 15% rispetto al 2014. Le commissioni nette sono pari a 68 milioni di euro e contribuiscono per il 45% al totale dei proventi.
Il risultato della gestione operativa è stato pari a 62 milioni di euro, in aumento del 20% rispetto all’esercizio precedente. L’andamento positivo è stato possibile anche grazie ad una attenta gestione degli oneri operativi che si attestano a 89 milioni di euro.
Gli impieghi verso la clientela al 31 dicembre 2015 ammontano a quasi 2,5 miliardi di euro, in crescita del 3% rispetto al 2014.
Prosegue infatti in modo significativo e al passo con le richieste di mercato il sostegno all’economia reale sia nel mondo aziende che alle famiglie, che hanno visto l’erogazione di più di 1.800 nuovi mutui casa.
In leggera crescita (+0,2%) rispetto all’anno precedente la raccolta diretta da clientela che ammonta a oltre 3 miliardi di euro.
La raccolta indiretta si attesta a circa 2,9 miliardi di euro, in crescita del 4,7% rispetto all’esercizio precedente con masse amministrate totali di 6 miliardi.
Il patrimonio netto è pari a 218 milioni, in crescita di 9 milioni pari ad un incremento del 4,2% rispetto al 2014.
A fine 2015 Carispezia conferma la propria solidità patrimoniale con il Common Equity Tier 1 ratio a 10,7% e il Total Capital ratio a 11,2% L’indicatore di redditività ROE si posiziona al 12,5%.
Nel corso del 2015 Carispezia, banca di prossimità, ha sviluppato iniziative specifiche ed innovative volte a rispondere alle diverse esigenze del territorio: da un nuovo modello di servizio, a prodotti dedicati a famiglie e imprese, all’ agro-alimentare, sempre in linea con le nuove richieste di mercato e al passo con il contesto economico.
Al fine di meglio valorizzare la relazione con la clientela, Carispezia ha proseguito il programma di sviluppo del Modello di Servizio, iniziato nel 2013, denominato Progetto MO.SER. che mira a rivedere e innovare il modello di gestione della clientela Retail.
Un elemento distintivo del progetto Mo.Ser. è il nuovo modello di filiale denominato “Agenzia Per Te”: un modello di agenzia di nuova generazione, tecnologicamente avanzato e fondato sul concetto dell’accoglienza, dove strumenti semplici e sicuri prendono il posto delle “tradizionali casse” al fine di garantire anche un’ottimizzazione dei tempi di risposta e un operatività 24h su 24h.
Nel corso del 2015 sono state avviate ulteriori 6 filiali Agenzia Per Te, che si sono aggiunte alle 7 già attivate negli anni precedenti.